Suomessa on erittäin hyvää tulosta tekeviä maatalousyrityksiä. Samaan aikaan osa tiloista tekee tappiota, ja esimerkiksi maksuvalmiuden kanssa kamppailevia yrityksiä on huolestuttavan paljon. Maataloussektorin haasteeksi on monissa yhteyksissä tunnistettu yrittäjänvaihdosten vähäisyys ja viljelijöiden ikääntyminen. Maatilayritysten taloudellista ja strategista osaamista on kehitettävä, jotta yritysten tulokset paranevat ja toiminnan jatkuvuus saadaan turvattua.

Maatilojen rakenteessa ja taloudellisessa tilanteessa on suurta vaihtelua, selviää Luonnonvarakeskuksen (Luke) tuoreesta synteesiraportista.

Hyvin ja heikosti menestyvien maatilojen välissä olevassa keskijoukossa on paljon kehittämismahdollisuuksia. Positiivista yrittäjätuloa tekevät monenlaiset ja -kokoiset maatilat ja toiminta on yritystoiminnan näkökulmasta tällä hetkellä kestävää. Tulosten pitäisi kehittyä parempaan suuntaan pitkän aikavälin jatkuvuuden ja investointikyvyn mahdollistamiseksi. Keinoja kannattavuuden parantamiseen voisi löytyä myös yrittäjien tiiviimmästä yhteistyöstä.

Talousosaamisessa on kehittämisen varaa kaikenkokoisilla tiloilla

Usein kysymys on itse asiassa yrityksissä yleisesti käytössä olevien työkalujen käyttöön ottamisesta maatiloilla. Esimerkiksi budjetteja ei tällä hetkellä laadita systemaattisesti. Kehittämiseen ja yrittämiseen tulisi laatia strategia, joka ohjaa kohti tunnistettuja tavoitteita ja jossa on kuvattu, miksi yritys on olemassa.

Tulevaisuudessa maatilojen on kehitettävä myös dataan liittyvää liiketoimintaa ja erilaisten yritystoimintaan vaikuttavien riskien hallintaa.

Osa tiloista menestyy, useat tilat rahoittavat maataloustoimintaa muilla tuloilla

Rakennemuutos on vaikuttanut maatalouden kokonaistuotannon jakautumiseen. Viidennes kunkin tuotantosuunnan suurimmista tiloista tuottaa tyypillisesti hieman yli puolet kokonaistuotoksesta.

Suuret tilat ovat tuotantosuuntiensa vetureita ja vastaavat valtaosasta ruoantuotannosta. Tässä joukossa kehittämiseen on parhaiten hartioita, ja tuottavuutta voidaan edelleen kasvattaa ottamalla käyttöön innovaatioita. Suurten tilojen toiminnan vastuullisuus vaikuttaa myös kuluttajien luottamukseen.

Jos kaikkien tuotantosuuntien tiloja tarkastellaan yhdessä ryhmässä, suurimmilta 20 prosentilta muodostuu yli 80 prosenttia maatalouden myyntituotoista. Myös valtaosa toimialan yrittäjätulosta muodostuu noin viidenneksellä tiloista, mutta myyntitulojen korkea määrä ei takaa korkeaa yrittäjätuloa, jos tilan taloudessa on haasteita.

Yrittäjätulo voi olla monilla tiloilla jopa negatiivinen esimerkiksi investoinnin vuoksi. On myös paljon tiloja, joiden toimintaa käytännössä rahoitetaan muilla ansiotuloilla. Merkittävällä osalla tiloista maatalouden kannattavuus ei ylipäätään riitä yksinomaiseksi toimeentuloksi.

Luken synteesiraporttiin on koottu maatalouden yritystalouden kehittämisen ja tilojen johtamisen erityisteemoja. Tulevaisuuden maatalousyritysten kannalta merkityksellisiä ovat esimerkiksi tiloilla syntyvään dataan liittyvä liiketoiminta, riskienhallinta sekä johtaminen. Lisäksi raportissa on viimeaikaisia maatalouden yritystaloutta sivuavia tutkimus- ja tilastotuloksia.

Lähde ja lisätietoja Luonnonvarakeskus Luke