Maatilan investoinnin suunnittelu kannattaa aloittaa hyvissä ajoin, jopa 1–2 vuotta ennen rakentamista. ProAgrian asiantuntijoiden mukaan huolellinen liiketoimintasuunnitelma, realistiset talouslaskelmat ja varhainen yhteydenpito rahoittajaan luovat perustan kannattavalle investoinnille.

ProAgrian talouswebinaarissa palvelupäällikkö Olli Nurkkala ja energia- ja talousasiantuntija Esko Viitala korostivat, että investoinnin tulisi tukea yrityksen pitkän aikavälin tavoitteita ja kehittämissuuntaa.

– Strategia toimii investointien suunnannäyttäjänä. Pääomaa kannattaa kohdentaa hankkeisiin, jotka edistävät yrityksen pitkän aikavälin tavoitteita, visiota ja kilpailuetua. Strategiaa ei kuitenkaan tarvitse hakata kiveen, vaan sitä on tärkeää päivittää markkinatilanteen ja muiden olosuhteiden muuttuessa, Olli Nurkkala kertoo.

Investointia kannattaa valmistella hyvissä ajoin

Erityisesti suurten investointien onnistuminen edellyttää pitkäjänteistä valmistelua.

– Rahoittaja kannattaa ottaa mukaan jo ideointivaiheessa. Samalla on hyvä varata aikaa rakennus- ja muiden suunnitelmien laatimiseen, kustannusarvioihin, tarjousten hankkimiseen sekä mahdollisiin lupa-asioihin. Laskelmia ei voida tehdä luotettavasti ennen kuin investoinnin kustannuksista on riittävästi tietoa, Nurkkala jatkaa.

Myös muiden vastaavien investointien kokemuksiin ja toteutettuihin ratkaisuihin kannattaa tutustua jo suunnitteluvaiheessa.

Älä aloita väärästä päästä

Ensin kannattaa muodostaa kokonaiskuva investoinnista, sen rahoituksesta ja vaikutuksista yrityksen toimintaan.

– Erityisesti suuremmissa rakennushankkeissa liian aikaisin tehdyt suunnitelmat voivat tulla kalliiksi, Esko Viitalakertoo.

Siksi rahoittajan kanssa kannattaa keskustella ajoissa, ja antaa myös pankille riittävästi aikaa hankkeen arviointiin.

Liiketoimintasuunnitelma ei ole vain investointitukihakemusta varten

Huolellisesti tehty liiketoimintasuunnitelma auttaa perustelemaan, miksi investointi on juuri kyseiselle yritykselle tarpeellinen ja millä tavalla se parantaa yrityksen toimintaa.

Investointitukihakemukset pisteytetään, joten investoinnin perusteluihin kannattaa panostaa. Erityisen tärkeää on kuvata, miten suunniteltu investointi tukee oman tilan tai yrityksen tavoitteita ja kehittämistä.

– Liiketoimintasuunnitelmaa kannattaa myös hyödyntää investoinnin jälkeen. Se ei ole pelkkä hakemuksen liite, vaan suunnitelmaa voi seurata ja verrata toteutuneeseen toimintaan: toteutuivatko ne asiat, joita investoinnilla tavoiteltiin, Viitala summaa.

Talouslaskelmissa olennaista on realistisuus

Investointia suunniteltaessa tarvitaan tietoa yrityksen maksuvalmiudesta ja kannattavuudesta. Maatilan taloussuunnitelmaan liittyy maksuvalmius- ja kannattavuuslaskelma, jonka laatimista asiantuntijat vinkkaavat Ruokaviraston ohjeilla.

Ruokaviraston ohjeiden mukaan laaditut laskelmat helpottavat investointitukihakemusten vertailua, mutta poikkeamat voidaan perustella yrityksen omilla lähtötiedoilla.

– Laskelmissa on tärkeää huomioida myös se, mistä yritystoiminnan tulot todella muodostuvat. Esimerkiksi koneurakointi ja maatilamatkailu käsitellään laskelmissa muuna yritystoimintana, eikä kaikkea toimintaa voida lukea maatalouden yrittäjätuloksi, Viitala jatkaa.

Realistinen suunnitelma on paras suunnitelma

Webinaarissa nostettiin esiin myös nuoren viljelijän aloitustukeen liittyvät kehittämistoimet. Jos kannattavuusedellytysten saavuttamiseksi sovitaan kehittämistoimenpiteitä, niiden tulee olla realistisia ja sellaisia, että yrittäjällä on myös tosiasialliset mahdollisuudet toteuttaa ne.

Sama ajatus pätee kaikkiin investointeihin: hyvä suunnitelma ei ole mahdollisimman näyttävä, vaan sellainen, joka perustuu yrityksen todellisiin tavoitteisiin, resursseihin ja taloudellisiin mahdollisuuksiin.

Teksti- ja kuvalähde: ProAgria